<thead id="a00q9"></thead>
  1. <table id="a00q9"></table>

    <track id="a00q9"></track>
    <acronym id="a00q9"><strong id="a00q9"></strong></acronym>
    1. <pre id="a00q9"><label id="a00q9"></label></pre>
      <table id="a00q9"><ruby id="a00q9"></ruby></table><acronym id="a00q9"><label id="a00q9"></label></acronym>
    2. 詳情頁

      當前位置:首頁 > 信息公開 > 信息公開詳情頁

      中核華興:創新安全管理新模式 推動黨建工作與安全管理深度融合

      時間: 2020-07-10 來源:

      “我們所有突擊隊成員,一定要充分發揮黨員先鋒模范作用,主動擔主角、扛大旗,認真對待施工過程中的每一個細小環節,增強大局意識、責任意識、憂患意識,進一步統一思想和行動,實現黨員身邊‘無隱患、無違章、無事故’,打造‘安全工程’‘樣板工程’。”在福建省莆田市涵江區安置房PPP項目黨員突擊隊授旗儀式上,管理部黨支部書記為黨員突擊隊員加油鼓勁。

      在中核華興,這只是“黨管安全生產”工作的一個縮影。2019年初,中核華興公司黨委深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神,全面落實黨中央關于安全生產的決策部署和集團公司、中國核建的相關要求,組織開展了“黨管安全生產”雙責任區建設工作,圍繞“讓黨建成為看得見的生產力”的工作思路,大力推動黨建工作與安全管理工作深度融合,為公司2020年安全發展保增長注入強大的“紅色動力”。

      以“縱橫網格化”搭建安全責任管理體系

      中核華興創新安全生產管理方式方法,以“縱向網格化”管理建立“黨管安全”雙責任區。通過將公司領導15個基層黨建責任區同步轉化為15個安全生產工作責任區,下屬各二級單位同步劃分200個黨員領導干部安全生產責任區,在建項目建立基層黨支部黨員安全責任區561個,通過上下對接聯動,實現安全管理責任網全覆蓋。

      以每季度領導帶班檢查工作為載體,落實公司總部、二級單位所有領導每季度在責任區單位開展安全工作的總時間不少于一周,調研、檢查、指導責任區黨建和安全生產工作,參與責任區單位領導班子民主生活會,并對責任區單位黨組織落實安全生產責任制情況進行評價。僅2019年,中核華興公司總部領導帶班檢查項目155個,共排查治理安全隱患4118項,通過對檢查數據的統計、分析,對安全管理薄弱的單位實施重點幫扶,有效發揮了安全管理的“頭雁效應”,做到了安全管理“有感領導”,推動項目安全管理能力的提升。

      作業班組是安全管理的基本單位,也是安全管理的根本抓手。中核華興公司充分利用黨組織全覆蓋的優勢,進一步明確基層項目黨建工作如何融入安全生產工作,建立基層黨支部黨員安全責任區負責制,保證所在單位所有區域,所有重要設備設施均有黨支部、黨員負責,以“橫向網格化”管理建立起基層黨支部安全管理網絡。

      疫情防控和復工復產對安全生產提出了更高的標準和要求。借助“縱橫網格化”的安全責任管理體系,中核華興公司提前制定安全管理專項方案和計劃,重點推進黨建與安全生產深度融合,發揮“黨管安全”雙責任區功能,分層建立“安全生產責任區”,開展黨政主要負責人安全承諾和領導干部帶班檢查,發布責任區安全檢查標準,建立崗位安全生產責任工作清單,保障“復工復產穩增長”目標順利實現。

      以“目標管理”推動黨建深度融入安全生產

      中核華興以“堅決遏制安全生產死亡事故”目標為導向,以安全生產成果為標準,組織開展各類黨建活動,推動黨建工作深度融入到安全生產中去。

      在中核華興確定的安全生產工作目標下,各項目部基層黨支部進行有效分解,落實到支部各項工作中去。2019年共開展“三會一課”學習安全環保知識691次;200個項目部開展了黨員身邊無事故活動;171個項目部開展了“我是黨員,向我看齊”創先爭優活動,深入一線班組,自覺開展隱患排查治理;951個“黨員聯系班組”,搭建了溝通交流機制,加強對作業人員的思想教育;184個“黨員安全隱患隨手曝光群”“挑戰”作業人員的不安全行為,“挑戰”施工現場的不安全條件……2019年,中核華興公司***“梁晶鉚焊班”、“王輝測量班”被評為全國安全管理標準化示范班組。

      在全國復工復產的大趨勢下,中核華興公司抓牢抓實“穩安全”重點任務,科學預判、統籌協調,實現“增速換擋”,結合實際分區分級推動各項目復工生產。各層級通過梳理安全環保管理正反面典型,開展安全警示教育和專項安全培訓,持續開展隱患排查治理,在抓落實、強執行上狠下功夫,消除事故隱患,堵塞安全漏洞,強化薄弱環節。通過開展集中整治回頭看、管理反思會,嚴格落實各項安全措施,把好安全風險管控關,守住安全環保底線、紅線,嚴防各類安全環保事故發生,確保安全環保形勢平穩受控。

      通過強化“目標管理”,有效推進了安全思想引領、安全生產政策宣傳及安全管理技術指導,強化了基層黨組織和黨員在安全生產中的戰斗堡壘和先鋒模范作用,同時也將“紅色基因”融入了安全管理的靈魂血脈。

      以“行為標準化”筑牢安全生產文化

      中核華興公司黨委在以黨建質量管理目標評價辦法為核心的黨建考核、評先評優、干部考察和員工績效考核中,實施安全環保“一票否決”制度;將安全環保工作指標納入各二級單位年度黨建工作目標責任書,將安全業績作為干部選拔任用的重要依據;建立了“管生產必須管安全生產,管業務必須管安全生產”的全員責任體系,和“失職追責”的責任追究制度;完善安全生產制度體系,做到管理行為標準化;建立了《施工現場安全生產標準化實施標準(圖冊)》,做到安全防護標準化;落實重大安全風險分級管控,按照“隱患就是事故”的原則,對重大事故隱患實行交辦制、臺賬制、銷號制和通報制。

      將安全文化建設融入企業文化建設之中,持續開展“安全磐石行動-走向主動安全”專題實踐活動,將“遵守規章制度”“安全質量為先”“安全是中核集團企業核心價值觀”作為企業文化考核的重要維度,持續開展“卓越始于標準化”等專題實踐活動,制定了“施工現場安全生產標準化實施標準”。2019年以來公司按照集團公司的統一部署,從“強化理念宣傳、壓實安全責任、加強基礎建設、強化執行力建設”等方面,深入開展“安全文化建設年”,深入開展“安全生產月”活動,大力推進安全核心價值觀深入人心。兩核重組以來,公司獲得國家級安全生產標準化示范工地2項,省部級安全生產標準化示范工地28項。

      鞏固“安全文化建設年”活動成果,結合集團公司第十八個安全生產日,開展各單位黨政主要負責人“講安全”和全體員工“安全企業核心價值觀”征文活動,共同營造人人講安全的文化氛圍,做到決策追求安全、操作遵守安全、行為體現安全,把踐行安全核心價值觀融入實際行動。

      中核華興公司將安全管理作為切入點,積極探索黨建融入中心工作的有效方式,主動適應當前形勢要求,從講政治的高度、講效益的角度、講法制的深度認識安全工作的抓手,創新建立黨員“安全+生產”雙責任區,實現了工作方式和工作方法的轉變,護航中核華興公司2020年復工復產保增長取得顯著成效。

      亚洲国产精品久久久久爰色欲
      <thead id="a00q9"></thead>
      1. <table id="a00q9"></table>

        <track id="a00q9"></track>
        <acronym id="a00q9"><strong id="a00q9"></strong></acronym>
        1. <pre id="a00q9"><label id="a00q9"></label></pre>
          <table id="a00q9"><ruby id="a00q9"></ruby></table><acronym id="a00q9"><label id="a00q9"></label></acronym>